示范班組|備件班:get一下,我們的班組這樣“建”

日期:2021-06-28
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俗話說:“你的付出,時光不會辜負,時光都會懂,或早或晚,它會許你一個夢想成真。”

對于備件班的每個人來說,幸福來得總是那么突然。鑫業公司熔鑄分廠備件班再創佳績,榮獲2021年度“黃河公司示范班組”,這是備件班榮獲2020年度“安全建設示范班組”后,在班組建設方面獲得的又一殊榮。

備件班曾先后榮獲黃河公司2020年度“安全建設示范班組”、鑫業公司2020年度“安全建設示范班組”、國家電投第二屆“建功創一流”技能競賽—焊接技能競賽團體三等獎,這一個個沉甸甸榮譽的背后,是汗水、是拼搏。

對于班組建設,他們有自己的小妙招。

張巍民激動地說到:“真的很高心備件班榮獲‘黃河公司示范班組’,這離不開刀鋒團隊全員的努力奮斗。班組有6項專利,小改小革二十余項,5S方面表現突出,通過創新安全護欄、人車分流裝置等,改善車間作業環境提供了有利的安全保障。在能力提升方面,人資部牽頭班組簽署‘師帶徒’專項培訓計劃,為期一年,還有內訓師培訓計劃等,這些將為提升班組整體實力提供有力保障。”

史家全自豪地說到:“備件班是一個勇于拼搏、敢于奮斗,忠于創新的班組。班組本著‘不等、不靠、不要’原則,積極參與公司及分廠各種設備改造,在班組成立QC小組,大家集思廣益,共同尋找設備改造升級的有效方法,像改造炭素混捏機攪打刀、壓力機壓頭模具設計制作等等,在哪兒都能看見備件班的身影。”

“多舉措”守護平安班組

班組是企業最基層的管理組織,做好班組安全建設,是抓好企業“三基”工作、夯實安全管理基礎、實現事故控制目標的關鍵環節。

備件班實行“五個一”的管理目標。即一個口號、一個目的、一個落實、一個管理、一個目標。時刻堅守安全紅線,做到安全生產。

展開風險辨識。通過對員工行為的識別、觀察、分析、干預,來糾正不安全行為,從而把不安全因素扼殺在萌芽中。

風險管控。備件班一直以來以“風險預控”為核心思想,對各類作業風險進行管控,扎實推進HSE管理工具在班組的應用。共辨識風險103條;編制標準工作票16張;編制了5個崗位,共計13項作業的圖片化工作流程,制訂標準化作業推進表并嚴格執行。

實施安全目標及責任制。分廠和班組簽訂安全目標責任書,班組控制未遂和異常;班組和員工簽訂安全目標責任書,將安全牢記于心。

“強內功”提升技能水平。加強班組技能建設,提升員工整體技能水平,是一個優秀班組發展的源源不竭的動力。在技能提升工作上,備件班可謂是下足了功夫。無論是矩陣式培訓計劃、技能培訓,還是技能大賽、師帶徒協議,都為公司、備件班培養了一批專業技能強悍、綜合素質過硬的班組人才隊伍。 

“勇創新”助力安全管理。備件班以高效、創新為目標,以提高工作效率、減少浪費為己任,不斷發揮班組優勢,開拓創新,合理利用廢舊材料,制作備件。

小發明見真章。無論是班組利用廢舊氣缸、廢舊材料等自行制作安全隔離裝置、省時省力的暖氣翻轉架,還是一人多用的兌子固定支架、作業人員取用移動方便,省時省力的焊機移動小車及電纜轉盤、備帶鋸床棒料尺寸定位鋸切裝置,這一個個小發明、小玩意都是備件班全部員工群策群力、創新奮斗的見證。

“班文化”助力班組建設。為提升班組的向心力、凝聚力、戰斗力,備件班在周例會上組織職工學習安全類相關文件并積極展開討論;在工余時間多次組織以“我是水滴,班組是大海”為主題的徒步行走、參觀紅色文化教育基地、建設“職工小家”培養員工文明習慣和高尚情操,塑造了班組良好形象。

“一個優秀的班組,背靠的是黨組織的領導,更離不開每一個優秀的員工。備件班是一個刀鋒團隊,每一刀都能切中要點,所向披靡,大家都能迎難而上,團結一心,出色的完成每一項工作。能獲得這個獎項,是公司各級領導的關愛和支持,以及每個員工用辛勤汗水換取的。”班長雷生剛含笑講到。

“示范班組”建設工作任重道遠,沒有最好,只有更好。2021年,備件班將繼續奮進在示范班組建設的路上,用更加飽滿的熱情去迎接新的挑戰。



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