“在我們身邊”

日期:2021-07-23
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甘河灘的7月,炎熱似火。在電解廠房,直面930多度鋁液,剛換完陽極的電解工程新取下被烤的燙手的大面罩、安全帽和鋁箔服,紛亂緊貼在額頭的頭發不斷流淌著汗水,從冰柜里取出一根冰棍,升騰的寒氣瞬間讓臉上也舒服了一些,一口咬掉一大半,心里就一個念頭“通透”。

對著主控室屏幕,炭素煅燒一號回轉窯運行參數盡在煅燒調溫工韓永清掌握,上料系統、除塵器等以往需要花費半個小時去生產現場才能操作,自炭素煅燒控制系統升級改造后,實現了“遠程一鍵啟停”,不但完善了設備連鎖保護,提高了裝置自動化水平,“更安全,事也少了”。

“為電解一線職工配送雪糕、冰棍”和“炭素煅燒控制系統升級改造”都是鑫業公司黨委“我為群眾辦實事”的行動項,對程新、韓永清來說,黨史學習教育不光是橫幅、展板和網絡推文,而是可以實實在在享受到的,按他們的話說,“公司黨委‘關心關愛員工,改善作業環境,減輕作業強度’的承諾真的在我們身邊一點一點成為現實。”

開展黨史學習教育,是初心使命的生動實踐,必須想職工所想、急職工所急、解職工所盼。

黨史學習教育以來,鑫業公司黨委同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,聚焦生產經營、能力建設、關心關愛、職工訴求4個方面,確定黨委級行動清單9項、支部級行動清單49項,分“三步走”深化“我為群眾辦實事”實踐活動,真正把學習成果轉化為工作動力和成效。

“通過自動化升級改造降低職工勞動強度,讓職工干凈體面工作”是鑫業公司黨委的共識,更是打造一流電解鋁企業,讓職工未來工作生活更美好更具期待的基礎。通過專程調研考察同行業先進企業自動化水平和先進的生產組織管理模式,并進一步總結經驗、開門問策、制定措施,鑫業公司黨委在做實科委會的基礎上,成立自動化專業委員會,結合“檢斤計量無人值守(集中監控)改造”“廢水處理站、鑄造循環水自控改造”投運后的良好效果,重新修訂完善《黃河公司鋁業“十四五”及中長期發展規劃》《技改項目三年滾動計劃》,編制系統的自動化改造總體方案,明確提出了三個階段實施鋁電解智能制造建設的目標計劃,統籌推進自動化專業各項工作。目前,“50t混合爐升級技改”等16項自動化、智能化改造項目已立項,“焙燒編組系統升級改造(炭塊夾紙、炭碗填充機器人)”等19項納入計劃滾動儲備項目。

據鑫業公司黨委專門引進的自動化專家康衛江介紹到,“除了重點推進‘生產信息集中調度監控、信息共享系統改造’和‘炭素控制中心建設’兩個自動化項目,年底實現關鍵節點技改之外,將繼續發揮鑫業公司電氣自動化實訓室實訓功能,在自動化實訓基礎上,利用項目改造時替換的服務器、客戶機、交換機組成網絡,模擬現場控制系統,培訓員工熟悉程序,提升技能,抓實自動化人才隊伍建設。”

貫徹“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求,就要加強與職工群眾的密切聯系,走到職工身邊去,切實做到“職工有心聲,黨委有回聲”。

2088份問卷調查調研職工思想動態,分兩次組織全體職工接種疫苗,開通30個二維碼賬戶為班組減負,組織16名職工家屬開展親情活動,每月增加60元伙食補助,端午節向就餐職工提供免費粽子,配發派送純凈水和雪糕、冰棍,粉刷職工澡堂墻面、加裝換氣扇,修繕休息室、廁所改善職工休息、工作環境,舉辦女職工心理講座,確定25項精益改善課題解決實際問題,搭建職工成長成才平臺,匯聚眾智進行科技攻關,開展崗位大練兵大比武、技能評定……黨史學習教育過程中,鑫業公司黨委堅持理論先行,用學習夯實“我為群眾辦實事”的思想基礎;堅持干在實處,與生產經營、黨建創新創效、能力提升相結合,促進成果轉化;堅持“訴求”實解,“關愛”落地,解決全體職工最關心、關注的利益問題,不斷提升職工滿意度。

從群眾中來,到群眾中去。用心走好新時期黨的群眾路線,關鍵在于不斷完善“我為群眾辦實事”清單,建立臺賬和督辦機制,抓好“9+49”項行動項落實,充分調動和發揮黨工團組織、廣大黨員干部的工作積極性和創造性,進一步提升職工的獲得感、幸福感和凝聚力……有幸,黨組織就在身邊,黨史學習教育就在身邊。


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