“安全建設達標班組”,我們是!

日期:2021-08-25
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8月中旬,鑫業公司電解分廠綜合三班、炭素分廠組裝六班、熔鑄分廠公輔班等順利通過黃河公司2021年度第一批次班組安全建設達標驗收工作。期間,專家組通過聽取匯報、資料查閱、現場檢查、訪談等方式,對申報班組進行多角度、全方位的檢驗。

究竟“做了什么”得到專家組的一致評價,讓我們一睹為快。

電解分廠綜合三班“3+1”管理模式耳目一新,信息化班組建設行之有效,在班組安全建設中,始終以“思路決定出路、創新引領未來”為工作理念,提升班組安全管理水平,提高全員的安全意識。他們開發的“碼上管理”成為班組安全建設的重要法寶,信息化平臺建設取得了良好的經驗,并在鑫業公司全面推廣、應用。綜合三班班長周篤偉介紹說,今年班組主要以信息化技術,開發了線上多元化培訓平臺、二維碼檢查等多個信息化模塊,通過信息化平臺,使班組員工整體安全技術水平得到了提升,促進班組工作有效開展,實現了班組管理標準化、透明化,夯實班組安全生產“三基”工作。

炭素分廠組裝六班“說給他聽、做給他看,讓他做做看”方式提升班組標準化操作的能力,班組采用的“微報修”小程序方便、快捷,大大提升了工作效率。班長孔德龍表示,通過班組安全建設,各方面得到了一定的提升,班組也形成了一種比、趕、超的氛圍,下一步會不斷總結班組安全建設的良好實踐,摸索安全建設新方法。

計控中心化驗班基礎建設牢固,干凈整潔,良好的工作環境增強了員工的歸屬感。副班長蘇婷說,“推進班組安全建設,從嚴從細從實上下功夫,首先得從制度出發,通過制度化管理,規范班組員工行為,使得班組各項工作有章可循,落實每位員工安全生產責任,貫徹班組安全建設全過程。”

熔鑄分廠公輔班深入開展精益管理,班組園地有質的改變的同時,通過作業前、作業中、作業后的檢查來控制班組風險。班長畢啟明說,“班組安全建設還有提升的空間,針對存在的問題,將深化全員參與力度,大膽嘗試,不斷學習引入優良建設機制,同時以能力提升為主線,標準化操作為抓手,促進班組安全建設提升”。

為進一步提升班組安全建設水平,發揮示范引領作用,評價結束后,專家組要求鑫業公司:一是示范班組要持續發揮“示范”作用,以此為起點,不斷總結提升,形成可借鑒的經驗,促進生產班組管理水平的整體提升;二是班組建設過程中要加強文化建設,體現團隊的溫暖和人文關懷,向班組自主管理邁進。

“安全建設達標班組”凝聚了班組每位員工的辛勤努力,更是黨委統籌安排、大力支持的碩果。從本次評價來看,通過安全班組創建,有效提升了班組管理水平,進一步提升班組的學習能力和創新能力,切實增強了班組的凝聚力和戰斗力,打造出了一批“有理想、有創新、有擔當”的團隊,為以后管理提升找到了捷徑,為鑫業公司安全示范班組建設目標奠定了基礎。


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