鑫業公司“自動化專業團隊”,履新

日期:2021-08-25
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鑫業公司自動化專業各項工作什么時候開始步入快車道的?一張照片也許流露些許端倪——52歲的“老大哥”康衛江帶著石龍章、王錫童、張雷、丁玉鑫等人圍著炭素煅燒控制室PLC控制系統仔細探討結合DCS升級改造的現場控制單元配置和操作站數據顯示記錄功能,“CPU模塊、電源模塊、I/O卡件、通信模塊進行冗余配置是提高系統可靠性的重要手段”。

這群包含60后、70后、80后、90后的老中青三代是鑫業公司黨委專門抽調組建的“自動化專業團隊”,他們聚集在一起,以建設高度自動化的管控一體化系統為目標,在矢志推進鑫業公司自動化升級改造、助力實現智能智造中碰撞著“花火”。

 

“破局” 

當前,鋁行業整體發展向好,自動化水平快速提高,鑫業公司黨委審時度勢,認識到鑫業公司“同國內行業先進企業乃至本地區、本系統先進企業對比還有較大差距”,當即從著眼未來的角度,制定了“全面加強人才儲備,全員能力提升;改善作業環境,嚴肅工藝紀律,提升自動化和裝備水平,增強可持續發展后勁”的整體目標計劃。

“恰逢其時,時不我待”是鑫業公司當前最真實的寫照。

重新修訂完善《黃河公司鋁業“十四五”及中長期發展規劃》《技改項目三年滾動計劃》,編制系統的自動化改造總體方案,明確提出三個階段實施鋁電解智能制造建設的目標計劃,“30t鋁錠鑄造機升級改造”等16項自動化、智能化改造項目立項,“焙燒編組系統升級改造(炭塊夾紙、炭碗填充機器人)”等19項納入計劃滾動儲備項目,重點推進“生產信息集中調度監控、信息共享系統改造”和“炭素電氣自動化控制系統升級改造”兩個自動化項目……鑫業公司自動化專業人才整體欠缺、大多僅限于了解PLC運用層面、對采用集中管理基本設計思想的DCS沒有經驗、人分散于基層不能統一開展工作。

打通機制、能力和效率瓶頸,夯實統籌開展自動化專業各項工作基礎,8月初,在黨委統籌布置下,由7人組成的鑫業公司自動化專業團隊應運而生。

 

“身份”轉變 

“升級改造全部交給設計院、廠家做好了,又省事又花不了多少錢,我們干嘛要這樣費心費力?”鑫業公司黨委專門引進的自動化專家康衛江笑著說,“沒有哪個設計院、廠家比我們更了解工藝和設備,清楚知道哪里需要改進,通過此次自動化改造,我們團隊能夠從最底層運用到最上層設計組態全程參與,掌握主動,今后在運行過程中出現的問題、技術改造以及在今后的升級維護都可以自主完成。”

在先期開展的“生產信息集中調度監控、信息共享系統改造”和“炭素電氣自動化控制系統升級改造”兩個自動化項目中,鑫業公司目前基于PLC控制“各自為政”的設備眾多,怎么樣向“實現控制體系、運行體系、計劃體系、管理體系的綜合自動化方向發展,實施從最底層的實時控制上升到集中控制、生產調度、經營管理、戰略決策”,乃至形成最符合企業生產實際的自動化升級改造思路,打造高效的管控一體化系統,這是這支自動化專業團隊當前乃至今后最重要的任務。

“目前,DCS在電力、冶金、化工等行業廣泛運用,分散控制和集中管理是主要特點,鑫業公司要向智能智造轉變,建設一流電解鋁企業,必須將各類分散PLC進行改造,形成更加完善的DCS系統。”據成員石龍章、張雷、丁玉鑫介紹,他們目前主要精力還在招標文件編寫和圖紙會審上,一方面結合自動化升級改造思路征求生產單位意見,做好和設計院的技術溝通,一方面根據圖紙做好現場儀器儀表、電動閥門、I/O卡件的底層設計、核實。“這些以前都是設計院和廠家做的,他們設計、調試、安裝,我們只管使用。但現在我們全程參與,邊學邊干,眼界、知識面全都寬了,更了解項目整體,并且留下了相關技術資料和過程資料,為以后自動化升級改造和運維幫助都非常大。”

 

“能文能武” 

“我們干自動化專業的都應該能看圖、畫圖,有具體開展工作的思路、想法和技能素質,必須能在生產現場真正解決問題。能文能武,拿著電腦是工程師,拿著工具就是技術工人。”這是自動化專業團隊成員、科委會副主任肖述兵對“自動化專業人才”的定義。

在鑫業公司自動化升級改造筑基過程中,扛鍬撒土的必然是人。自動化專業人才梯隊建設從一開始就是自動化專業團隊的職責。

“黨委高度重視,在體制機制上已經做了安排,成立了自動化委員會,組建了我們這個團隊,還成立了2個自控班。”自動化專家康衛江表示,“通過自動化項目孵化,以干促培,以戰代練,慢慢輻射到一線去,用兩到三年將鑫業公司自動化專業骨干力量搭建起來。我老啦,未來是年輕人的。”

據了解,按照黨委安排,目前自動化專業團隊除了加緊理清、理順自動化專業職責、流程、工作內容、標準和規程,迅速、有序推進自動化專業各方面工作的同時,重點發揮鑫業公司電氣自動化實訓室實訓功能,利用重點推進的兩個自動化項目,各抽調自控班3名職工全程參與、輪換,并利用項目改造時替換的服務器、客戶機、交換機組成網絡,模擬現場控制系統,探索自動化人才常態化培養機制。

相對康衛江、肖述兵豐富經驗,對DCS理解還不深入的王錫童、張雷、丁玉鑫都虛心表態,“成為自動化專業團隊成員非常榮幸,會努力向老大哥們學習,利用項目推進的難得機會學習、鉆研,盡快掌握自控、工藝、設備等方面的知識,在能力提升年把能力提升上來。”

融入角色,發揮自動化團隊作用,自動化專業團隊成員、炭素分廠副廠長石龍章顯得信心滿滿,“我們專業對口,又都有愛學愛鉆研、不怕吃苦的精神,雖然9月份項目展開后會非常忙,但我們一定能把工作開展好,保證不會辜負黨委的囑托。”

將各式各樣五花八門的設備集合成一個整體,讓生產中每一個檢測元件、控制回路、執行機構成功傳遞準確的“數字信號”,再形成具備智能化、網絡化的高度自動化管控系統……讓虛擬和現實交集,用創新創造、技術手段實現企業智能智造蝶變,也許就是這群面泛油光、周身煙味彌漫的理工男們最大的“浪漫”。


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