鑫業公司電解綜合三班:凝心聚力 創新路上無止境

日期:2021-09-07
訪問量:34

“一群人,一條心,一件事,一起拼,一定贏!”

這不只是一句口號,更是鑫業公司電解分廠綜合三班精神的集中體現,他們將滿滿的激情和戰力,傾注于班組建設實踐中,始終以力度不減、節奏不變、勁頭不松的姿態,扎實推進班組安全建設。

他們敢于創新創造,用跳躍的思維,碰撞一個個助力班組技術改造、安全管理、減負增效、和諧建設的火花,他們依托班組管理信息化平臺,以班組自主管理為核心,打造安全、創新、節約、學習型班組為目標,在公司、分廠的大力支持和關懷下,班組建設取得一定成效,2018年、2019年連續兩年被評為“先進集體”,2019年被共青團青海省委確定為“年度青年安全示范崗創建單位”,2021年被評為“優秀黨員示范崗”“安全建設示范班組”,今天就讓我們一起走進這樣的班組,了解他們。

綜合三班現有人員33人,由電工、焊工、起重工、天車工、鉗工多個工種組成,具備相應的專業技能和特種作業資格,其中高級技師1人,技師1人,高級工3人,中級工18人,助理工程師2人,承擔著鑫業公司每年100多臺電解槽大修槽的槽上部結構拆除、維修、安裝、賽爾開關啟停槽等工作任務,班組的工作任務和質量關系著電解槽大修計劃的順利完成,也為安全生產提供了基礎保障,所以綜合三班提升班組建設尤為重要。

班組根據黃河公司《班組安全建設評估指南》、鑫業公司《班組安全建設深化實施方案》等文件要求,不斷摸索適合班組的管理方法,以人人皆才,才盡其用的理念,鼓勵大家參與,凡是班組大小事,要拿到桌面上跟大家商量,搞群言堂不搞一言堂。

“好花綠葉扶”“歌好大家唱”,搞好班組安全建設,作為綜合三班班長的周篤偉深知光憑一個人不行,還要帶領各作業小組負責人以身作則,班組全員參與,正是在這種積極向上的氛圍下,班組安全建設工作開展的有聲有色。

團結凝聚力量

要搞好班組建設,首先抓好班組的和諧氛圍和凝聚力。綜合三班建立健全了班組組織機構,民主選舉設置班組五大員(安全員、設備員、工會小組長、統計員、考勤員),并制定相應崗位職責,在班組園地中設置績效考核、評先評優等模塊,做到班務公開化,組織班員參加拔河、知識競賽、演講比賽等活動,不斷增強組員的榮譽感和團隊意識,在日常生產作業任務中,通過充分發揮黨員示范崗、黨員示范區,青年突擊隊示范引領作用,不斷增強班組凝聚力。

創新充滿生機

創新安全教育培訓方式。班組自行制作《電焊工安全操作規程》《砂輪機安全操作規程》《天車安全操作規程》等崗位安全操作微視頻,完整展示崗位作業流程和作業環節安全注意事項,搜集、制作應急知識小視頻,在進行上崗前、安全日活動等培訓時使用視頻培訓教材,培訓形式新穎、直觀,有利于員工接受,快速、有效的掌握操作規程。

創新“三會一活動”會議記錄形式。在鑫業公司大力支持下,綜合三班在班組會議室安裝視頻監控系統,將“三會一活動”開展的內容畫面以音頻和視頻實時記錄,自動按日期存檔,改變了以往“三會一活動”資料歸檔形式,不僅給班組記錄工作減負,還能通過回放的方式自查不足,不斷完善,目前已在公司范圍內推廣應用。

積極開展合理化建議征集活動。為在班組營造學習工作化、工作學習化的良好氛圍,班組制定了矩陣式培訓計劃開展培訓,進行培訓效果評價,及時了解掌握員工的培訓需求;設立圖書角,打造學習型班組。在“五小”活動中,采用正向激勵,鼓勵全員創新、創效,深度挖掘員工的創新潛力,切實做到向“小改小革”要安全、要效益,在申報的十余項合理化建議中,“電解槽槽上部吊裝小扁擔”等三項獲得二等獎,“開停槽棘輪扳手技改”等兩項獲得三等獎,“多功能天車并聯吊運槽上部采用對講機雙重指揮”等建議均獲得動機獎,員工5S改善提案更是促進了班組現場管理水平的提升。

創新班組管理模式,打造數字化班組。在班組安全建設過程中,大量的紙質版資料填報、記錄占用了班組很多時間,有些為了應付檢查,偶爾有突擊式補記錄的情況,班組臺賬的歸檔、巡檢記錄的填報、培訓學習方式單一,制約著班組工作的效率提高,班組基于二維碼功能,開發設計出適合班組管理的小程序,手機掃碼關注“二維碼小程序”后,日常工作管理、人員信息、設備臺賬管理、安全管理、消防滅火器管理、安全工器具管理、培訓課件、合理化建議創新提案等一一呈現出來。

二維碼應用于設備管理,二維碼就像二次設備的身份證,只要手機掃描二維碼,可查看設備型號、廠家、投運時間等基礎信息,檢修人員定檢或消缺完畢后,還能立即上傳維修(檢修)記錄。巡視人員發現設備故障后,掃描設備上的二維碼查詢維修記錄,若以前也出現該問題,運維人員可以在現場電話詢問上次維修的人員,如果是小問題則可以當場解決,還可以將設備的操作方法、說明書等加到二維碼,方便運維人員和檢修人員查閱,提高了處理的時間和效率。“拍照、錄像”功能還能彌補了紙質版記錄不能清晰反映點檢、維修的情況。

通過信息化平臺,隱患排查做到“有圖有真相”,以前的隱患排查上報為紙質版,難免出現圖省事造假的現象,使用小程序上報隱患,圖文并茂、一目了然,“防作假”功能可杜絕為了應付檢查突擊式補記錄的情況。

通過不斷探索信息化平臺在班組管理中的應用,逐步實現班組管理相關工作信息化、透明化,班組50余項紙質版點檢記錄全部實現電子化,提升了班組管理工作效率,促進精益化管理的提升,該平臺在綜合三班應用成熟后,已成功的在公司范圍內推廣應用。

這些創新的管理經驗和方法,在電解分廠綜合三班不勝枚舉,成績的背后是綜合三班每個班組成員的共同辛苦付出,一些成果得到了上級的一致肯定,并對來訪的兄弟單位毫無保留的進行交流,取得良好效果。綜合三班正以昂揚的斗志,務實的工作作風,著力打造企業班組安全建設新標桿。


91香蕉视频污_香蕉视频下载安装_香蕉视频色_香蕉视下载app最新版