精心策劃促推進,主動作為顯擔當 ——李家峽發電分公司積極推進5號機擴機工作

日期:2021-09-16
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李家峽水電站(5號機)擴機,是青海海南至河南駐馬店直流特高壓輸電直流外送通道的支撐電源。8 月26日至27 日,黃河公司組織召開了“黃河公司儲能工廠及茨哈峽、龍羊峽、李家峽水電項目專題會”。會上,謝小平董事長從貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源戰略、“碳達峰碳中和”目標、圍繞打造青海省清潔能源產業高地、清潔能源示范省建設、儲能示范先行區建設的戰略部署的高度出發,并指出,李家峽5號機組是青豫直流外送通道的支撐電源,它的投產將影響青豫直流外送電量的能力,尤其對黃河公司來講直接涉及到收益問題,因此,公司各級應高度關注、統籌安排、盡快推進。

為積極落實會議精神,緊密配合公司職能部室推進5號機組擴機工程,分公司會后立即組織召開了“李家峽擴機改造領導小組專題會”,對公司有關汲取拉西瓦水電站4號機施工的經驗教訓、認清擴機項目和新建工程的不同、新建系統系統與已運行系統搭接、電站運行區域施工安全管控等會議要求可進行了認真研究。為適應5號機擴機工程施工管理特色,及時安排調整了“李家峽水電站擴機改造管理組織機構”,分公司擴機改造領導小組職責從電站轉輪改造向5號機擴機傾斜,明確了5號機擴機改造辦公室負責人和項目經理,并從培養后備技術、管理人才出發,精心策劃并設置了各專業項目副經理,明確職責分工,以便于主動參與5號機擴機前期準備直至工程竣工各階段重要環節;從落實防疫管控,擴機改造定期會議,到施工安全、技術、質量管理對接,形成了一套完整5號機擴機推進工作機制。

為積極推進5號機擴機工作進展,分公司領導要求切實認清擴機項目和新建工程的不同,積極適應5號機擴機工程建設管理特點,發揮分公司多年電站安全生產管理優勢和3號機轉輪改造技術經驗優勢,不等不靠,主動作為、積極參與,敢于擔當,落實業主單位主體責任,推動5號機擴機進程。公司專題會以來,分公司5號機擴機前期工作需要,一是積極配合各單位進行現場勘查,先后完成西北設計院、黃河電檢公司、電力技術公司、工程建設公司、深圳優特公司以及公司生產部、工程部等各單位部門超過40人次現場勘測、施工測量和現場交流;二是結合擴機工程需要,主動提交了“5號機施工安全防護隔離方案”“5號機單元系統設備現狀排查報告”,為建設公司組織設計單位編制施工標書和系統設計提供便利;三是提前建立了與設計院、主機供貨商、公司部室的定期溝通聯系機制,每周至少一次主動詢問項目進展、標書編制情況和設備招標計劃,確保分公司主導工作提前策劃、各項配合任務精準安排,安全有序推進擴機各項工作;四是整理收集轉輪改造成功經驗,為設計院設備采購、施工招標文件編制,提供有效、可靠、先進的技術要求,提高招標質量;五是結合5號機智慧機組建設要求,公司專題會至今,分公司先后組織完成了赴公伯峽開展智能電站交流,赴公司生產部進行機組智能化項目交流,與哈電、東電、南瑞、中水科等單位開展智慧機組的線上咨詢等,整理形成智慧機組建設分公司意見,參加建設分公司組織的監控系統改造及智能機組建設專題會,做好充足準備。

5號機組擴機工程,不同于任何生產工程、新建項目和改造項目,雖然分公司在大量的工作上屬配合開展性質,但業主單位是我,主體責任在我。精心策劃促推進、主動作為顯擔當,積極推進完成青豫直流能源點建設,確保黃河公司重點工作任務落地,這是我們李家峽發電分公司每位員工的共識。


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