鑫業公司開展TPM管理專項培訓

日期:2021-07-12
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7月10日,鑫業公司以“設備全員生產維護保全(TPM)”為主題,組織領導班子成員、設備管理人員、生產管理人員、設備技術員、檢修班長開展專項培訓。

培訓從TPM起源、TPM哲學思想、TPM的八大模塊(支柱)、TPM運行指標分析及改善技法、TPM全面導入的7階段等幾個方面進行講解,指出企業通過推進TPM管理,通過全員參與的方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的可動率,實現安全、高質量發展理念,防止故障發生,從而使企業達到降低成本和全面提高生產效率的目的。

培訓過程中,提出“設備發生故障是我們自己的原因”“設備故障是缺陷發展出來的”“設備健康、長壽命來自預防”等TPM管理哲學思想,并開展分析研討。

培訓強調,TPM管理的兩大基石是徹底的5S管理活動和TPM小組活動。一是針對人、機、料三大資源效率損失逐一個別進行診斷、識別、對策、排除或預防,追求生產效率最大化;二是建立“自己的設備自己維護”的意識和體制,培養對設備專精的操作人員;三是提高設備MTBF活動及縮短設備MTTR活動;四是建立設備運轉、保養人員的技能訓練體系;五是以設備條件的維持及保全來實現品質“零不良”;六是實現安全、健康的生產現場。

培訓中,結合能力提升要求,鑫業公司要求各級人員主動接受新的管理理念、方法和工具,打破固有觀念,圍繞自動化、智能化建設新要求,自覺、主動加快學習新知識,以最快的速度適應鑫業公司發展需求。

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