創盈公司召開2021年年中黨委(擴大)會

日期:2021-08-03
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8月2日,創盈公司召開2021年年中黨委(擴大)會。會議總結回顧2021年上半年重點工作成績,精準分析面臨的形勢和機遇,推進各項措施落實落地,穩定公司發展基本盤,統籌部署下半年目標任務。

會議傳達學習2021年集團公司黨組、黃河公司黨委年中(擴大)會議精神;圍繞預算執行和業務核心競爭力提質增效工作專題報告。

會上,總經理以《保發展目標 抓效益增長 促戰略轉型 努力構建高質量發展新格局》為題,對2021年年中工作進行總結。對下半年工作進行統籌部署:一是迎變局育新局,全力開創生產經營新局面。要著力提升“雙核驅動”經營融合管理模式。要積極推進信息化建設,加快產業智能化改造、數字化轉型。二是抓重點項目攻堅,夯實高質量發展根基。要加快推進各小水電建設項目竣工驗收工作。要加快科技項目的推廣與應用。要力促項目監理工作取得佳績。三是加強精細化管理,推動管理效率效能再上新臺階。要強化財務預算的剛性管理,為公司發展提供可持續的資金支持;要及時回籠資金,杜絕壞呆死賬產生;要盤活閑置資產,降低資金占用,特別是加大部分房屋資產的租賃及租賃費的清收工作;要加強酒店、物業等的運營管理,加大市場宣傳推廣,提高酒店知名度、入住率;要穩固內部外部市場,培育新客戶爭取開展新業務,加大外部市場拓展力度。四是強化管控風險能力,提升高質量發展水平。要扎實做好安全環保工作。要堅決防范債務債權風險。要強化審計監督機制,推進審計成果運用。五是堅持黨建引領,持續推動黨風廉政建設。要全面落實新時代黨的建設總要求,堅持以政治建設為統領,深入開展黨史學習教育及紀念“建黨100周年”系列活動,堅定不移推進全面從嚴治黨,常態化抓好黨風廉政建設工作,進一步強化“兩個責任”,落實 “一崗雙責”,深化運用好監督執紀“四種形態”,鍥而不舍整治“四風”,營造風清氣正政治生態。

董事長作題為《推動雙核業務融合 增強內外發展動力  實現“三五五 戰略”目標第二階段良好開局》發言。發言充分肯定上半年工作成績,并作點評:一是戰略管理得到加強。二是創新發展成效顯著。三是黨建工作取得新成績。四是基礎管理水平得到提升。五是人力資源配置趨于合理化。

董事長結合工作成績談體會,定舉措。并從宏觀、中觀和微觀三個角度分析了市場形勢,特別是結合“A+B”雙核驅動發展過程出現的新困難新問題進行了剖析,指出了目前公司存在的“六大矛盾”:即管理的矛盾;思想觀念與快速發展的矛盾;安全的矛盾;人力資源的矛盾;傳統產業與新型產業的統籌性矛盾。就下半年工作,提出要求,一是完成目標,首要的是統一思想,形成共識,形成壓力傳導機制。二是激發內動力和外活力,進一步深化改革轉型。在資源獲取方面,要強化國家政策的解讀、理解與運用,要充分利用地方政府、合作企業的資源,有效解決制約產業發展的瓶頸問題。三是推動管理內涵提升,進一步推進企業現代化管理體系。要借鑒集團公司“戰略-規劃-計劃”實施體系和“計劃-預算-考核-激勵”管理體系,進一步推進公司各環節管理體系建設應用。四是強化執行與落實,依靠的是一支高質、敢擔當的干部隊伍。要繼續完善人才引進機制,建立人才管理信息庫,實行人才梯隊建設計劃。五是營造風清氣正的發展環境,重要的是發揮黨建工作的政治優勢。要深入開展黨史學習教育,各級黨組織、黨員領導干部必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照黨中央、青海省委省政府、集團公司、黃河公司統一部署,強化理論武裝,提高政治素養,不斷鞏固深化主題教育成果,引導全體干部員工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

會議還結合建黨100周年黨史學習教育活動,從企業精神文化建設和黨員員工發展角度出發,提出希望:要增強忠誠意識,忠于職守,無私奉獻。要增強感恩意識,愛崗敬業,埋頭苦干。要增強榮譽意識,同心同德,以企為榮。要增強責任意識,勇挑重擔,有所作為。要增強效益意識,精打細算,增收節支。要增強廉潔意識,淡泊名利,珍惜形象。


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