強化制度宣貫 助推管理提升 鑫業公司組織開展制度宣貫學習

日期:2021-08-19
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為貫徹落實黨委“能力提升年”各項要求,鑫業公司制定了《制度培訓宣貫工作方案》,針對制度重點內容,制定學習清單,學習活動自6月啟動持續到年底,期間,要求通過自學與集中學習兩種方式相結合,以學促用,將學習制度深入到各級人員的工作中。

領導班子及中層管理人員以身作則,根據制定的培訓計劃,認真制作培訓課件,利用每周周例會后一個小時時間通過講課方式集中學習制度,加深了對各項業務流程及職責的了解,確保事項決策、安排工作更準確。各部門、分廠、中心根據制度學習清單,建立自己的學習計劃,依照中層管理人員的學習模式,利用每周周例會會前、會后一到兩個小時的時間,組織班組長以上管理人員集中進行制度學習,在學習中更加清楚自身工作的重心和準則,優化工作流程,提高業務管理水平。通過現場不定期詢問的方式,倒逼技術人員及操作人員主動學習操作規程、工藝流程,夯實技術能力和操作能力。

通過制度學習現場問詢,各級人員普遍反響強烈。

HSE部副主任蘇承偉表示,沒有規矩不成方圓,通過學習各部門的制度,對管理制度的重要性以及必要性有了更深的認識,只有加強對公司相關的管理制度的學習,熟悉各種管理流程,才能提高團隊的綜合素質及各項能力,不斷提高團隊成員的適應能力。同時,管理制度是保障團隊正常運轉的根本。一個單位要保持一個良好的工作狀態,就必須有一個完善科學的管理制度體系。這次學習管理制度,我認為是非常必要的,它將進一步規范鑫業公司人員的行為規范,提高公司人員的整體素質。今后還要繼續努力,多學習相關的管理制度,使自身水平跟團隊整體能力得到進一步的提升。

生產技術部質量主管郭爭朝說,沒有規矩不成方圓,通過這次系統的制度學習,對自己有非常大的幫助,讓我對公司的制度有了全面深層次的理解,學會了從全局進行思考,增強了自己的規矩意識,并結合實際工作對制度在執行方面存在的卡阻及不足進行系統梳理,讓制度更進一步與現場實際貼合,避免出現一事多標準的情況發生。

生產技術部見習大學生馬孝亮表示通過學習設備管理標準,掌握了生產技術部的主要職責,更加明確了自己的崗位職責,明白了自己應該重點監督檢查哪些內容,讓自己的工作思路更加的清晰,為今后更好地完成工作打下基礎。

制度學習,不僅能夠讓各級人員了解有哪些制度,還要對其“溫故而知新”,掌握管理精髓,不斷提升員工實際工作中的自主性和能動性,真正做到按制度辦事,提高鑫業公司全體職工的規矩意識。

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