新能源分公司召開班組建設推進會

日期:2021-08-30
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為進一步推進分公司班組建設工作,強化班組安全管理水平,不斷激發班組活力,8月26日,新能源分公司組織召開班組建設推進會。

會上,HSE部作了《班組安全建設示范創建工作報告》《2021年度班組安全建設評價報告》,通報了分公司安全示范班組建設情況中存在的問題及下一步整改措施;政治工作部作了《2021年度班組建設評價報告》,下發了《班組評價問題清單》,并結合《分公司班組建設管理標準》對每月聯合檢查情況的內容逐一進行解釋并提出整改落實措施及建議。分公司氯化分場運行二班、還原分場運行三班、動力分場運行四班三個優秀班組長針對日常工作中的一些經驗做法作了專題交流發言。參會人員針對以上班組施行有特色亮點的02235安全管理模式、四提升兩下降、三四六工作法、三三三工作法等內容踴躍提問,整個過程氛圍熱烈、融洽。隨后部分班組長對此次班組建設推進會進行交流發言,表示通過此次班組推進會,找到了差距,將在下半年班組建設中改進。

會議要求,一是分公司各班組要向示范班組看齊,向先進對標;二是要強化工作創新,持續開展班組減負,不斷發現新亮點;三是要建立科學的班組獎懲激勵機制,要與目標責任書掛鉤,不斷推進班組建設工作取得實效;四是要提升班組成員參與度,凝聚力量,達到全員參與的要求;五要加強班組長培訓,提升班組長的管理水平,逐步實現末位淘汰制;六是班組發現問題要及時整改,并加強與相關部室的溝通與協調,形成聯動效應。

分公司領導,相關部門、分場負責人以及各分場班組長、班組建設工作聯絡員共計40余人參加會議。


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