鑫業公司開展精益生產管理提升培訓

日期:2021-09-22
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精益課題如何產生價值?如何系統推行精益管理?如何解決多余制造導致的浪費問題……

針對企業在精益生產管理方面存在的問題,9月16日下午,鑫業公司中高層管理人員能力提升培訓班,采取線上連線直播的方式,通過網絡邀請精研日企管理的專家徐亮,精準“把脈”鑫業公司精益生產。領導班子、中層管理人員及部分主管通過與專家線上零距離交流,答疑解惑、解決實際問題。

兩小時直播中,主要通過對鑫業公司精益管理開展情況、存在問題以及希望達到的目標和愿景等方面進行了精準交流溝通。徐亮分別從5S的定義、目的、發展到日本成功企業案例分析、如何做好精益生產管理等方面進行深入淺出講解,從理論基礎知識講述,到線上觀看日本企業現場視頻實際案例,針對鑫業公司目前精益管理實際難題,進行了多角度的交流探討。

參訓人員非常重視此次直播交流,對此次培訓的組織形式和效果表示肯定,就生產實際中存在的問題,積極提問發言交流。

通過線上直播,與會人員對精益生產管理有了更為深入的理解,拓寬了精益管理的思路,提高了管理思維能力,為后期持續健康推行精益管理工作積累了寶貴的理論財富。

后續,鑫業公司將充分發揮精準培訓,助力管理人員進一步提升管理創新能力與水平。


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