【兩會特稿】黃河水電:期待你2017更有作為

日期:2017-01-20
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2017年來了。黃河水電公司2017年工作會議暨三屆五次職代會召開。這又是新舊交替,需要盤點和展望黃河水電的大事、大局、大勢的時刻。

回頭看,2016年,是中國完成“四個全面”戰略布局之年。全面深化改革、全面依法治國、全面建成小康社會、全面從嚴治黨,是黨中央著眼于“四個全面”戰略布局作出的戰略決策、整體設計,是黨中央治國理政方略的漸次展開、深度推進。

回頭看,2016年,是國家電投集團公司圍繞彎道超車的戰略目標,在發展理念、發展方式、結構布局和體制機制上發力,深入推進轉型發展,實現了經營發展和行業地位的雙提升。

回頭看,2016年,黃河水電有驕傲和自豪——習總書記來到我們身邊,對公司光伏產業發展給予高度評價并作出把光伏產業做好的重要指示,為我們指明了方向、鼓舞了人心,更為公司發展帶了機遇。

也有困難和挑戰——安全形勢嚴峻、黃河上游來水偏枯、煤炭和氧化鋁價格上漲以及電力過剩等等。但9000黃河水電人積極應對市場變化,千方百計提質增效,深化改革加快發展,在極為不利的情況下,基本完成了集團公司綜合業績考核指標。

“十三五”開局艱難,后程可期。

向前看,2017年是中國特色的“政治之年”。即將召開的中共十九大,是黨和國家政治生活的大事,為國內外所矚目。2017年,也是實施“十三五”規劃的重要之年。一年來的實踐表明,供給側的改革舉措,讓中國經濟筋骨越來越強健,2017,中國將統籌推進“五位一體”總體布局,實現經濟保持中高速增長。

2017年,國家電投集團在2016良好發展基礎上將大有作為,王炳華董事長指出,我們要在轉型發展、改革創新的關鍵領域取得實質性突破,在事關長遠的基礎性工作上實現進一步提升,把優勢做優,把短板補齊,全力以赴完成年度經營發展任務,努力推動彎道超車取得新進展。

而身在其中的黃河水電,在中國推進供給側結構性改革,和集團“彎道超車”的軌道上,我們如何展現更美氣象,煥發更多生機?

新年新氣象。當前,黃河水電發展正站在一個新的起點,正處在一個關鍵階段,既面臨著新的挑戰,也蘊含著更多發展機遇。習近平總書記的重要指示、“四個扎扎實實”重大要求,為推進各項工作指明了前進方向。

黃河水電經歷了兩年經濟下行、黃河來水偏枯,投資大幅增加、利潤大幅下滑的艱難局面,現在已經進入破解難題、補齊短板、厚積薄發最為緊要的時期,是提升創新能力和管理水平最為寶貴的時期。

科學技術是第一生產力,實施創新驅動發展戰略最根本的是走自主創新之路。剛剛結束的集團公司年度工作會議明確,黃河流域區域產業發展規劃作為集團公司五大區域發展規劃之一,重點打造青海兩個千萬千瓦級清潔能源基地,保持高效電池技術領先,高質量完成海西光熱發電示范項目建設。

不謀全局者,不足謀一域。正在召開的青海省兩會提出的“四個轉變”中強調,青海的發展要從研究地方發展戰略向融入國家戰略的轉變。無獨有偶,黃河公司兩會也提出,公司的發展要積極融入國家能源革命戰略體系,適應能源發展新趨勢, 打造“兩個千萬千瓦級”可再生能源基地,推進特高壓外送通道前期工作,建設國家重要的新型能源產業基地。

沒錯,黃河水電的發展既要站在黃河水電看黃河水電,又要跳出黃河水電看黃河水電,黃河水電的發展要把握國內發展大趨勢,立足自身實際融入國家戰略,是黃河水電未來發展之勢。

放眼2017乃至未來更長遠的路,我們看到黃河水電為更好地發展續力——

提升創新能力,保障發展質量;提升管理水平,保證效益增長;加強培訓,保證新體制正常運行;夯實基礎,確保安全生產局面穩定;降本增效,保證國有資產保值增值;加強營銷工作,提高市場化經營能力……

舉措“蹄疾而步穩”,信號明晰而感奮人心。這一串串發展計劃清單,注釋著黃河水電置身新的戰略發展大格局,謀求在更加深刻的轉變中的行動和治企新思路。

毋庸置疑,中國已進入令人矚目的2017年。今日的黃河水電正在以更加主動的姿態、更加高遠的謀略、更加具體的著力點,統籌協調各方面工作,蓄勢待發。

2017,我們期待黃河水電在這并不是坦途的道路上、擼起袖子、披荊斬棘,加油干,讓夢想照進現實,更有作為!


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