黃河公司“崗位準入認證” 讓能者有其位

日期:2021-09-07
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截至9月3日,黃河公司人資部在人力資源專業率先推行的“崗位準入認證”,成為黃河公司系統廣大員工熱議的焦點。之所以引起大家的關注,因為它體現員工自身價值的特殊“屬性”。

新時代,企業間的競爭,歸根結底是人才的竟爭。在中國“3060”目標的引領下,黃河公司清潔能源發展再次駛入高速發展的快車道。如何通過體制改革、機制創新持續提高職工素養和業務技能,適應公司快速發展對人才資源的需求,成為當前首要而迫切的任務。

以理念創新為驅動,以促進企業和職工實現共同成長和發展為出發點和著力點。近年來,黃河公司人資部把推行崗位準入列為年度人力資源管理的重點工作,在健全認證體系、完善認證方式、創新培訓模式等方面做出了積極的探索與實踐,不斷激勵優秀人才引領推動公司管理升級、效率升級。

“培訓是給員工最大的福利,是企業投入產出比最高的產業,是企業最持久的競爭力。”黃河公司謝小平董事長始終高度重視員工的培訓工作,多次強調員工培訓要實現壓力傳導,建立主動學習機制、營造崇尚技術的氛圍。

7月22日,黃河公司人資部下發《關于在人力資源崗位試行“崗位準入認證”制度的通知》,把考核設定為崗位準入的“門檻”和分層分線的主要標尺,將“崗位準入認證”作為實現人力資源最佳配置、提升專業人員技能水平的重要舉措,通過規范有序的“崗位準入認證”考核,對黃河公司系統各單位從事人力資源管理工作的全員開展全覆蓋的“摸底”。

編制培訓教材、建設崗位準入平臺、試點開展崗位準入……黃河公司魏顯貴總經理多次針對教材編寫、題庫開發、結果運用等工作做出具體部署。人資部、培訓中心等聯合發力,已編制完成人力資源、太陽能光伏發電、水電站理論等培訓教材21部,光伏發電、炭素成型、人力資源微課件3套;開發建設專業題庫,在企業微信上建立了員工學習交流平臺,具備在線學習、答題、組卷考試的功能。

同時,“崗位準入認證”也成為了一項激勵機制,引發員工學習熱,激勵大家努力通過學習和培訓,提高自身綜合素質,向“知識型”人才轉變。8月13日,勞資中心全員、核算中心和營銷中心相關人員進行認證考試,紀檢人員全程監督;23日人資部9人、勞資中心33人全部以優異成績達到合格考核標準;24日培訓中心22人完成認證考試;25日甘肅鹽鍋峽發電公司9人在線答題……

“考試報名255人,其中有非人資專業82人自愿報名參加考試,占比達34.5%,說明職工主動學習的積極性很高,對崗位準入的認可度也很高。”黃河公司人資部主任林杰說,通過公開透明地實施人力資源管理崗位準入制度,讓大家奮斗起來更有方向、更有目標和動力,真正做到了“能者有其位”。

認證分為A級,B級、C1和C2四個級別,這些人力資源培訓教材以及題庫為依托,題庫共設置1267道試題,內容涵蓋人力資源基礎理論、集團公司和黃河公司管理制度、社會保險、人事檔案、勞動法規等。經考試成績合格者,由培訓中心頒發相應級別證書,具備從事人力資源工作、分管人力資源工作的綜合部門負責人、培訓工作和人事檔案工作的資格。

“要順利跨過這道崗位準入‘門檻’,就必須將被動的‘要我學’轉化為主動的‘我要學’。”勞資中心薪酬保險室主管魏麗說,只有通過不斷的學習培訓,才能讓自己與崗位更“匹配”。

而隨著人力資源專業“崗位準入制”的率先實施和取得的良好示范,黃河公司還將陸續向安全質量、物資采購、審計內控、電力營銷等全業務板塊分步、有序推進“崗位準入認證”。

為人才成長搭建平臺,為黃河公司發展打造專業化、高素質的一流員工隊伍。人力資源專業“崗位準入認證”的首次實踐,不僅為黃河公司加強人力資源集約化、專業化管理打下了堅實基礎,也為黃河公司推進世界一流清潔能源企業建設賦能提速。


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